在原料價格不斷上漲、國內(nèi)人力成本不斷攀升等綜合因素影響下，導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，是企業(yè)突圍的重要方式之一。為順應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展，提高中高層管理層干部的管理水平，打造卓越的管理團(tuán)隊，完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，迪康藥業(yè)于6月19日開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)會。

　　精益生產(chǎn)方式的核心是消除一切無效勞動和浪費(fèi)，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性，確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。作為企業(yè)中高層管理干部，是否從全局的利益出發(fā)來思考和處理日常管理問題，決定著企業(yè)的管理成效，故此次培訓(xùn)對中高層干部舉足輕重。

　　據(jù)悉，此次培訓(xùn)通過現(xiàn)場精益管理三大工具、生產(chǎn)過程主要保全工作、現(xiàn)場管理改善、精益管理工作推行等7大模塊進(jìn)行全面講授。通過培訓(xùn)，管理干部們均表示，有信心在今后不斷提升自我管理技能、加強(qiáng)生產(chǎn)成本管控、提高生產(chǎn)效率，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展增光添彩。

　　會后，藍(lán)光生命科技集團(tuán)董事長任東川先生作出重要講話，目前正處于迪康發(fā)展的重要階段，處方基層醫(yī)藥與OTC產(chǎn)品是助推迪康騰飛的兩大引擎，未來會有37個品規(guī)上市，所以在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，一定要加強(qiáng)成本控制，杜絕浪費(fèi)，全員要轉(zhuǎn)變意識，提升能力，為迪康成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。

　　推行精益生產(chǎn)不是靠某一個部門，而是一項系統(tǒng)工程，全員上下需轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思維，向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，同時要結(jié)合自身情況，建立精益理念，從“要我精益”轉(zhuǎn)變到“我要精益”，從而提升企業(yè)市場競爭力，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。