2001年，他加入迪康中科，風雨二十二載，他從職場小白到營銷鐵軍，從門外漢到十八般武藝，從基層員工到公司高層，他以專注、專業(yè)、熱情，和不懈的努力，真誠為客戶提供專業(yè)的服務，深得客戶信任。

    他全身心投入工作，為了迪康的發(fā)展付出了百分百的辛苦和努力，一步步走到今天，他說，“我有五個娃，老大是可吸收螺釘，老二是可吸收醫(yī)用膜，老三是我女兒，老四是速膚康，老五是閉合夾。”

    他就是迪康中科的執(zhí)行董事——姚輝。今天，讓我們從他的講述中回憶迪康往事，傾聽他與迪康的故事。

    約定采訪的時間是在下午，姚輝前幾個周末都在加班和參加迪康藥業(yè)及迪康中科的半年會，籌備組織迪康中科首屆全國“星火杯”精英論壇中度過，他的聲音已經(jīng)略帶沙啞，整個人也稍顯疲憊。

    說起剛入職迪康的情景，他至今還記憶猶新，歷歷在目，“我畢業(yè)后去了湖南一家藥企工作，在云南負責商務管理，來迪康是機緣巧合，我陪一個朋友來迪康面試，在他的‘慫恿’下，加之我也很想回成都，就順便填了一份簡歷，結果面試上了，沒想到入職迪康以后，被安排去了廣東。”他無奈的笑了笑。

    “我以前是做藥品銷售的，想著器械銷售應該也是相同原理。”結果，剛來公司的姚輝被狠狠地上了一課。“我沒有這方面的工作經(jīng)歷，器械的消毒使用，手術室的無菌要求啥都不懂，和藥品銷售有本質(zhì)上的區(qū)別，加上當時的營銷模式，資金壓力很大，那時有了唯一一次想離開公司的想法，但好在有一群客戶的支持，我堅持了下來。”什么都不會的姚輝一直堅持跟臺，不舍晝夜努力學習，學會了公司各類產(chǎn)品各種型號的臨床應用，從一名器械小白成長為該領域的行家。 

當然二十二年的工作中也有坎坷，“2013年的時候，我被提職為銷售部總監(jiān)，一下子要從執(zhí)行層面提升到經(jīng)營管理層面，在我從未經(jīng)歷過的領域，壓力非常大，那段時間很難受，只堅持了三個月，我向領導提出了不能勝任這個工作，領導綜合考慮后也同意了。”往事如在眼前，姚輝用手比劃著，“突然一下子如釋重負，但還是很沮喪，因為辜負了領導的信任。可我心理明白這不是逃避，只是沒有準備好而已。”

22年光陰陪伴，姚輝與迪康中科共同成長。從一線銷售到省區(qū)經(jīng)理，再到大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部總監(jiān)，后來管理迪康中科整個銷售體系，成為了常務副總，到如今的執(zhí)行董事，他一步步在迪康實現(xiàn)了人生的每個小目標，完成了華麗蛻變。他也帶領團隊踏踏實實、扎扎實實的服務客戶、服務市場，一步步取得成功，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。“感謝迪康這個平臺！感謝領導的信任與同事們的幫助！”

為迪康奉獻了全部心血和汗水的姚輝因工作原因，必須常年居住外省，他感慨地說道，“我了解公司的產(chǎn)品比了解我女兒還多得多，連女兒出生我都不在愛人的身邊，對于家庭我有很多虧欠，在這里非常感謝家人對我工作的支持。”

    遇到困難，認識困難，解決困難，戰(zhàn)勝困難。迪康走過了30年的風風雨雨，迪康人也在風雨同舟的歷程中練就了鍥而不舍的決心和毅力。2019年再次來到銷售總監(jiān)這個位置甚至是在以后被委以重任的更高層級的崗位，姚輝已經(jīng)從容不迫，“這些年通過跑步和嚴格的自我管理，我養(yǎng)成了良好的習慣。不斷學習各方面知識，彌補自己的不足。還取得了MBA學位證書，參加了公司組織的各類管理培訓，確實開闊了眼界提升了個人素質(zhì)。更在時間的檢驗中沉淀下來，學會了思考，考慮事物的全面性，以嶄新的姿態(tài)迎接迪康中科更大的發(fā)展。”

    滿腔熱忱，迎風而上，方得秋實果茂。對于新一代的迪康人，姚輝以過來人經(jīng)驗真誠建議道：“要認同公司的文化、要盡快融入集體、要有堅定的目標，找準自己的定位；要抵得住欲望的誘惑、耐得住職業(yè)的孤獨寂寞；要學習優(yōu)秀的榜樣，要在以戰(zhàn)代練中迅速成長，獨當一面。”