【企業新聞】聽指揮打硬仗——迪康藥業2023半年度經營總結會圓滿召開

2023-07-17

總結促提升，蓄勢而待發。為全面梳理上半年各項工作完成情況，系統謀劃部署下半年重點工作，7月15日，迪康藥業利用一整天的時間，召開了2023半年度經營總結會。

迪康藥業總裁任東川、迪康藥業首席運營官杜曙光、迪康藥業首席財務官馬群、迪康藥業副總裁廖育川、迪康藥業總工程師蘆達，公司中高層管理干部線上線下共計90人參加會議。

圍繞“聽指揮?打硬仗”這一會議主題，各中心、事業部、子公司分別就上半年經營目標達成情況、項目進度、重點工作進展等進行了復盤，總結工作成效，查找主要問題，詳細部署了下半年的重點工作，以確保順利完成年度經營目標。

各中心、事業部、子公司做工作匯報

任東川總裁點評工作匯報

會上，迪康藥業首席運營官杜曙光、首席財務官馬群、總工程師蘆達分別就各自分管工作向大會做了半年度工作報告。最后，迪康藥業總裁任東川做了重點工作部署。

統一生產質量管理體系

迪康藥業總工程師蘆達結合當前存在的問題，提出要以生產（技術）管理中心為抓手，通過引進信息化管理系統，體系搭建、日常監管、統一指導達到管理和能力提升的目的，將目前“各專業線獨立，各工廠自主”的分散管理模式提升為統一的生產質量管理體系。

做強大后臺支撐體系，助力經營破局

會上，迪康藥業首席財務官馬群針對2023年經營變局，提出了2023年四項核心工作，她要求，堅決做實直管團隊；堅決推動信息化建設，提升集團化管控水平；以專業支撐管理，為經營賦能盤活萬州園區。

時間是檢驗真理的唯一標準

迪康藥業首席運營官杜曙光認為，通過時間的檢驗，全品種，全渠道，全覆蓋仍然是迪康營銷最佳戰略，接著他對過去一段時間的公司整體營銷工作進行回顧分析，指出了其中存在的問題和不足，同時提出相關要求：一是聽指揮，打勝仗。要堅定正確方向，確保公司各項決策部署貫徹執行到位，為推動公司發展做出業績；二是市場部要不斷完善和提升專業能力。

聽指揮打硬仗

任東川總裁在認真聽取了各版塊的工作匯報后，評價上半年大部分工作總體開展正常，他著重強調2023年迪康核心經營目標是盤活東方項目，并結合三個具體事例，再次強調了基于專業化分工的授權文化的重要性。他對下階段工作重點明確了四點要求：一是要堅持目標導向，聽目標指揮。二是要堅持事權決策權分離，聽決策指揮。三是要堅持專業主義，聽專業意見。四是要始終牢記核心價值觀——執著、求變、務實。接著，他對下半年工作進行了詳實部署，一是成立萬州園區指揮部，二是成立迪康藥業供應鏈管理中心。最后，他說道：“我們不只是要打硬仗，還必須要打勝仗！”

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。此次半年經營工作會對現目前出現的問題做了入木三分的分析，也對上半年的工作進行了客觀理性的評價，讓大家看清了問題，理清了思路，也為大家指明了方向，樹立了信心。希望各中心、事業部、子公司嚴格貫徹落實會議提出的工作要求，奮戰三季度，決勝下半年，努力實現全年目標！

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。聽指揮，打硬仗！相信在正確戰略方向的指引下，在所有迪康人的同心奮斗中，迪康必將實現二次騰飛。

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