在被“禁足”的日子里

對于無法正常開展工作的人們來說

這正是一個

苦練內功、賦能自身的好時機！ 

各個公司有不同的培訓方法

迪康培訓學院營銷分院這么搞！

↓

舉個栗子

來自迪康醫院事業部的經驗分享

確定核心目標—激活團隊，人人當戰狼

確定年度目標后，每季進行差異化主題打造

一季度培訓主題及目的

↓

二季度培訓主題及目的

↓

     確定培訓目標是最關鍵的一步，圍繞目標設置每個季度的培訓主題，才能保障最終培訓目標的達成哦！

第二招

確定培訓課程類型——三類培訓課程設置

技能提升為主，經驗分享為輔

培訓分類

↓

    課程類型設置既要考慮培訓內容又要考慮形式，既要“知己知彼、百戰不殆”的通用課程，又要有“工欲善其事、必先利其器”的專業培訓！

第三招

組織保障機制——學習積分制建立

    為了激勵全員參與培訓，保障培訓的順利推進，“班級聯產承包責任制”將責任落實到部門，“積分比拼制”激活每個人的培訓熱情，大大提升員工參與度！

第四招

及時宣傳

保證每個環節都在積極的氛圍中進行

    “發奮圖強”獎、“廢寢忘食”獎、“照壁借光”獎、“金牌講師”、“銀牌講師”“優秀班級流動紅旗”等，豐富多彩又富有創意的獎項設置，讓培訓變的有趣又鼓舞人心，培訓宣傳的及時性保證培訓效果持續得到升華！

培訓學院培訓秘籍，關鍵在于用心，有無精準把握需求！

磨刀不誤砍柴工

扎馬步、練內功

學習

我們是認真的！