李立偉重點拜訪區域連鎖負責人，詢問連鎖復工情況，督促連鎖及時備貨請貨、溝通疫情期后連鎖活動。疫情爆發，抗病毒相關藥品銷售火爆，其他品類確實受冷落。李立偉抓住通竅鼻炎顆粒屬于當季產品的特點，結合疫情，向連鎖強調通竅鼻炎顆粒里的玉屏風散可提高人體免疫力，建議連鎖及時備貨。最終攀枝花一心堂和敬仁堂各自請貨1000盒。但是談到雷貝拉唑時，連鎖請貨意愿并不強，覺得疫情影響大且產品贈送比例低。李立偉沒有放棄，他反復與連鎖溝通與強調雷貝拉唑的臨床效果和毛利空間，加以配合3月的曬單活動，最終 4家區域連鎖分別備貨400盒。通過他的努力，在面對疫情以及1月份4.8萬任務指標的雙重壓力下，2月份李立偉依然以8萬的業績超額完成任務指標。

同時，李立偉利用疫情期加強自我學習，積極提升自我。醫貿針對于銷售人員開展了線上的“產品知識培訓+演講競賽活動”，李立偉積極準備，一路過關斬將，通過了省區初賽和大區復賽，最終在2月7日的全國總決賽上奪得“三等獎”的好成績。在“每日一課”培訓活動中，李立偉毛遂自薦，收集自己成功的案例，總結自己拜訪的經驗，將自己的銷售方法毫無保留地分享給大家，他分享的課程獲得了省區的一致好評。培訓組將他的課程作為優秀示范課程在全國范圍內推廣。在培訓中，他提出了KA主管，在銷量上需要有“保5、爭6、奔7、沖8”的目標，在態度上要有“勤奮，多問，虛心，謙卑”的心態，當然最終離不開的還是那“強執行，高績效的迪康狼精神”！

2月下旬，疫情逐漸得到控制，藥店也逐步恢復正常營業。在家已自行隔離半個多月的李立偉，早已按捺不住心中渴望服務終端的心情返回到了工作崗位上。雖然，疫情還未完全消退，藥店又是疫情發生的高危場所，目前仍然有部分門店不愿意接待藥品廠家業務員，他也多次被拒之門外。但是他并沒有放棄，他還是在做好自身安全防范前提下，主動選擇錯開人流高峰，優先拜訪了連鎖的旗艦店，滿足門店的需求，讓顧客在這非常時期也能不缺藥！

他告訴小編：“無論疫情與否，我們迪康人都能竭盡所能，為客戶提供服務！” 多么樸實的話，多么樸實的人。在醫貿，這樣“竭盡所能”的“李立偉”們還有很多，他們每天都奔波在隨時可能都會被感染的“前線”，他們懂得在“危”中搶占“先”機，懂得“竭盡所能”地為客戶提供服務，就像KA部云南省區總監汪江林一樣，哪怕在這消毒資源緊缺時刻，他都還將自己僅存的酒精資源送給了客戶。你們都是“六零計劃”的優秀踐行者，相信在疫情過去后，你們能充分發力，實現人均60萬小目標！同時，希望在“前線”戰斗的你們務必要做好自身防護，祝你們能一切安好，終將等到晴天！