有人則企，無人則止，個人是企業目標的達成載體，企業是個人目標的承載平臺。為了讓員工在公司三年戰略推動和達成的過程中找準自己的“新起點”，實現自己“小目標”，公司于2017年8月17日舉行了迪康藥業崗位責任標準建設啟動會。

　　會上，藍光生命科技集團董事長任東川先生圍繞“責任、目標、行動”做了講話，強調了員工對公司發展的重要性，并提出公司要幫員工找起點、給員工當教練、幫員工配資源、為員工造平臺，堅決做好人才提升和培養工作。

　　在迪康，人人都要有責任。責任不是沖動的承諾，不是一時的興起，不是隨時可以放棄的，企業的責任是為員工建平臺，讓員工自我成就；管理干部的責任是發現和塑造高自我激勵的員工，讓員工自我成長；員工的責任是對組織、對家庭、對自己的承諾，就是用行動去實現自己的目標。

　　在迪康，人人都要有目標。公司的大目標是三年戰略的達成，自己的小目標就是強化自己的技能、端正自己的態度、做出自己的業績、提高自己的效率，實現自我的不斷突破和提升。

　　在迪康，人人都要快行動。干“一寸”勝過說“一尺”，就是要瞄準目標、找到起點、制定計劃、匹配資源、強力執行和不斷修正，用行動去推動目標的達成。

　　公司三年戰略規劃的推動和實施，其實就是圍繞“責任、目標、行動”去奮力奔跑、不斷突破的過程，在這段賽程中，能力不是我們的起點，但責任、目標和行動一定決定我們的終點，為自己的小目標，也為公司的大目標——奔跑吧，迪康人！